Wandel mit Wirkung
Ein Beratungsunternehmen stellt sich neu auf – mit einem strategischen Offsite, das Orientierung, Beteiligung und Veränderung gleichermaßen ernst nimmt.
Strategie entwickeln, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren
Ein Unternehmen aus der Kommunikationsbranche suchte nach Antworten auf eine komplexe Veränderungssituation. Vieles war in Bewegung – Strukturen, Märkte, Erwartungen. In einem zweitägigen Offsite vor den Toren Düsseldorfs wurde Raum geschaffen, um all das gemeinsam zu sortieren. Mit 16 Teilnehmenden aus der Führungsebene konnten strategische Themen durchgehend partizipativ bearbeitet werden. Was verändert sich im Umfeld? Was braucht unser Innenleben? Wie gelingt eine Positionierung mit Substanz? Diese Fragen strukturierten den gemeinsamen Prozess – offen, fokussiert und methodisch abwechslungsreich.
Veränderung gestalten – gemeinsam, konkret, wirksam
In wechselnden Arbeitsphasen kamen Methoden wie die DAKI Retrospektive, Appreciative Interviews, 9 Whys und 15% Solutions zum Einsatz. Ergebnis: eine klar strukturierte Roadmap mit konkreten Arbeitspaketen für kleine Tag Teams. Die Mischung aus divergentem Erkunden und konvergenter Fokussierung half dabei, strategische Fragen gründlich zu beleuchten und pragmatische nächste Schritte zu definieren. Das Offsite zeigte, wie durch gute Fragen und passende Formate Klarheit entstehen kann – vor allem dann, wenn die richtigen Menschen zusammenkommen.
